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Amway Global:

Con sede en Ada, Michigan, Amway es una compañía de ventas directas que utiliza el marketing multi-nivel para vender una amplia variedad de productos, principalmente en la industria de salud y la belleza.

Amway fue fundada en 1959 por Jay Van Andel y Richard DeVos. La empresa y las familias de empresas bajo Alticor reportó un crecimiento de ventas del 15%, llegando a EE.UU. a $ 8.2 mil millones para el año que termino en diciembre 31, 2008.


Sus líneas de productos incluyen productos de cuidado del hogar, productos de cuidado personal, joyas, aparatos electrónicos, Nutrilite: suplementos dietéticos, purificadores de agua, purificadores de aire, los seguros y los cosméticos.

En 2004, Los productos de salud y belleza representaron casi el 60% de las ventas en todo el mundo. Amway realiza negocios a través de un número de compañías afiliadas en más de noventa países y territorios alrededor del mundo y está considerada por Forbes como una de las empresas privadas más grandes en los Estados Unidos y por Deloitte como una de las mayores empresas minoristas del mundo.

Surgimiento:
Jay Van Andel y Richard DeVos, amigos desde la escuela, habían sido socios de negocios en diversos emprendimientos como un puesto de hamburguesas, servicio de flete aéreo, y un negocio de vela.

En 1949 fueron introducidos por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la Corporación de los productos NUTRILITE. Nutrilite es una empresa con base en California de ventas directas, fundada por el Dr. Carl Rhenborg, creador de la primera comercializadora de multivitamínicos en los Estados Unidos.

En agosto de 1949, después de una noche de larga charla, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de complementos alimenticios de Nutrilite. Vendieron su primera caja al día siguiente por $ 19.50, pero perdió interés para las próximas dos semanas.

Poco después, a instancias de Maaskant, que se había convertido en su patrocinador, que viajó a Chicago para asistir a un seminario de Nutrilite. La reunión fue en un hotel céntrico, con más de un centenar de personas presentes. Después de ver películas fijas de promoción y escuchar conversaciones por representantes de la empresa y los distribuidores de éxito, se decidió aprovechar la oportunidad de negocio Nutrilite con entusiasmo. Vendieron su segunda caja de suplementos en su viaje de regreso a Michigan, y rápidamente procedieron a desarrollar mas su negocio.

En 1949, DeVos y Van Andel habían formado Ja-Ri Corporation (por sus primeras palabras de sus nombres) para la importación de productos de madera procedentes de países de América del Sur, después de su viaje al seminario de Nutrilite, que cayó este negocio y Ja-Ri Nutrilite se convirtió en su distribuidor. Además de los beneficios de cada producto vendido, Nutrilite ofrece también la Comisión sobre la venta de productos por los distribuidores nuevos introducidos a la empresa por los distribuidores existentes, un sistema que hoy se conoce como marketing multinivel o Network marketing.

En 1958, DeVos y Van Andel había construido una organización de más de 5.000 distribuidores. Sin embargo, las siguientes preocupaciones sobre la estabilidad de Nutrilite, en abril de 1959, y algunos de sus distribuidores líderes formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar productos adicionales al mercado.

Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico en Ohio. DeVos y Van Andel compraron los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambió el nombre a LOC (Concentrado líquido orgánico). Posteriormente formó Amway Sales Corporation para adquirir y productos de inventario y para manejar las ventas y el plan de marketing, y Servicios de Amway Corporation para manejar los seguros y otros beneficios para los distribuidores (Amway es la abreviatura de American Way).

En 1960 se adquirió una participación del 50% en Atco Manufacturing Company en Detroit, los fabricantes originales de LOC, y cambió su nombre por el de Amway Manufacturing Corporation. En 1964 la Corporación de Ventas de Amway, Amway Services Corporation, y Amway Manufacturing Corporation se fusionaron para formar una sola entidad, "Amway Corporation. Amway compró el control de Nutrilite en 1972 y la plena propiedad en 1994.

La expansión internacional

Amway se expandió a el extranjero a Australia en 1971, a Europa en 1973, a partes de Asia en 1974, a Japón en 1979, a América Latina en 1985, a China en 1995, a África en 1997, a la India y los países escandinavos en 1998, a Rusia en 2005, y en Vietnam en 2008.

Quixtar

En 1999 los fundadores de la corporación Amway establecieron un nuevo holding, denominado Alticor, y puso en marcha tres nuevas empresas,

1) Quixtar,
2) Access Business Group, y
3) Pyxis Innovaciones.

Pyxis, posteriormente sustituido por Fulton Innovación, persigue la investigación y desarrollo, y Access Business Group maneja de fabricación y logística, Amway, Quixtar y los clientes de terceros.

Después prácticamente todos los distribuidores de Amway en América del Norte pasaron a Quixtar, Alticor elegido para cerrar el Amway América del Norte después de 2001.
La diferencia principal es que todos los distribuidores, que ahora se llaman Propietarios de Negocios independientes (IBO) pueden ordenar directamente de Amway en Internet, en lugar de su línea ascendente "distribuidor directo", y que los productos son enviados directamente a su casa.

El nombre de Amway continuó siendo utilizado en el resto del mundo, y el hogar de los Orlando Magic fue nombrado el Amway Arena en 2005. El Magic de Orlando es propiedad del fundador de Amway, Richard DeVos.

En 2006, Quixtar publico “Quixtar Independent Business Owner Plan de Compensación”, en la que la compañía informó que el promedio del ingreso bruto mensual para IBO "Activo" fue de $ 115. En junio de 2007, se anunció que la marca Quixtar serían eliminados gradualmente durante un período de 18 a 24 meses en favor de una marca unificada en todo el mundo Amway.

Mercado Global

En 2008 dos tercios de los 58 mercados de Amway informó de incrementos en las ventas, incluyendo un fuerte crecimiento en la China, Rusia y los mercados de la India. Las ventas de Amway Colombia creció un 40% a 1.128 millones de rupias (EE.UU. $ 230 millones).

Amway China

Amway creció rápidamente en China desde su lanzamiento al mercado en 1995. En 1998, después de los abusos de los sistemas piramidales ilegales llevado a disturbios, el Gobierno chino promulgó una prohibición de todas las empresas de venta directa, incluyendo Amway.

Tras las negociaciones, algunas empresas como Amway, Avon y Mary Kay siguió operando a través de una red de tiendas minoristas promovidos por una fuerza de ventas independiente. China introdujo nuevas leyes de la venta directa en diciembre de 2005, y en diciembre de 2006 Amway es una de las primeras empresas en recibir una licencia para reanudar las ventas directas.

En el momento en que tenía una reportado 180.000 representantes de ventas, 140 tiendas, y $ 2 mil millones en ventas anuales. En 2007, Amway Gran China y Asia Sudoriental su Director Ejecutivo Eva Cheng ocupó el puesto número 88 por la revista Forbes en su lista de los las mujeres World's Most Powerful. En 2008, Amway Greater China fue el mayor mercado de Amway, la presentación de informes crecimiento del 28% y las ventas de ¥ 17 mil millones (dólares de los EE.UU. 2.5billion).

Marcas

Línea de productos LOC de Amway creció, con el SA8 detergente añadido en 1960, y más tarde (1965 el producto para el cuidado del cabello SATINIQUE) y Artistry (1968). Hoy en día Amway fabrica más de 450 productos, con instalaciones de fabricación en Ada, Michigan, China y la India, así como las granjas de Nutrilite orgánicos en California, el estado de Washington, México y Brasil. Además filiales de Amway productos de mercado de cientos de otros fabricantes que ofrecen de todo, desde libros (por ejemplo, Barnes & Noble, América del Norte) a los vinos (mundo del vino, Europa).

Productos de limpieza para la casa

Amway es más conocido en América del Norte por sus productos de limpieza original, LOC, ropa SA8 productos de lavado y Dish Drops productos de limpieza para platos. En la edición de enero de 2007 de Consumer Reports, SA8 con BioQUEST fue calificado como el mejor detergente para la ropa del espectáculo, anotando 99 de los 100 posibles puntos. En 2008, fueron nombrados los productos de limpieza de Amway favoritas de Expertos por los consumidores de Ucrania.

Salud y belleza

La mayoría de las ventas de Amway hoy provienen de la Salud y Belleza sector y en América del Norte el Amway Global / sitio web de Quixtar ocupa el sitio # 1 de la Salud y belleza por Internet Retailer. En Corea del Sur Amway es clasificada como una de las dos primeras las empresas de artículos de tocador y cosméticos de la salud de Amway y
belleza incluyen Artistry, Time Defiance, SATINIQUE, Tolsom, Consejo de la serie, Glister, Moiskin (América del Sur), Nutrilite, Nutriway (Escandinavia y Australia / Nueva Zelanda) , eSpring, Atmósfera y iCook así como XS bebidas energéticas.

Artistry

Los productos Amway Artistry incluyen cuidado de la piel, cosméticos y cremas anti-envejecimiento y sueros. Euromonitor International, un investigador independiente y editor de informes de mercado, libros de referencia y bases de datos de información en línea, clasifica Artistry como una de las más importantes 5 marcas del mundo más vendidas en la categoría de marca de prestigio, junto con Clinique, Estee Lauder, Lancome, y Shiseido. Artistry es la única marca de venta directa a clasificar en el prestigio de la "categoría".

Nutrilite

La marca de mayor venta de Amway es el rango de Nutrilite de suplementos para la salud (comercializado como Nutriway en algunos países), y en 2008 superó las ventas de Nutrilite EE.UU. $ 3 mil millones a nivel mundial. Euromonitor por muchos años ha clasificado Nutrilite en el mundo la marca de nutrición en forma de tableta o cápsula. En 2001, cinco productos Nutrilite primero fueron los suplementos dietéticos para ser certificado por NSF International.

Encuestas realizadas por el grupo independiente Consumerlab.com desde 2002 han valorado como con Nutrilite la más alta calificación de satisfacción del cliente (96% en 2006). En 2006, 2007, 2008 y 2009 en la categoría de los nutrientes y alimentos saludables, Nutrilite ganó "Platinum" y "Oro" en los premios en Malasia, China, Taiwán, Tailandia y Asia en general en el Reader's Digest "marcas de confianza de Asia" de la encuesta.

En 2008 los científicos de Nutrilite, en colaboración con Alticor filial Interleukin Genetics ganaron el 12 premio de John M. Kinney de Nutrición y Metabolismo por sus investigaciones sobre la interacción entre la nutrición y la genética.

eSpring

Filtro de agua eSpring Amway, introducido en 2000, fue el primer sistema doméstico de tratamiento de agua para incorporar un filtro de carbón y una unidad de desinfección ultravioleta, convirtiéndose en el sistema de casa para lograr la certificación de normas NSF / ANSI 42, 53 y 55. La unidad fue también el primer producto comercial para incluir a la empresa hermana de Fulton Innovaciones eCoupled la tecnología inalámbrica de inducción de energía.

Fulton introdujo la innovación de tecnología en los productos de electrónica de consumo en el 2007 International Consumer Electronics Show. Empresas de concesión de licencias

de esta tecnología incluyen a General Motors, Motorola y Visteon. En 2006 eSpring fue nombrado Producto del Año por la Fundación Mundial de la Salud, mente y corazón. eSpring ha ganado Oro y numerosos premios de Platino en el Reader's Digest La mayoría de las encuestas de confianza de marca de Asia.

Atmósfera

En 2008, la filtración de Amway sistema de aire HEPA se convirtió en el filtro de aire primero certificado de Asma y Alergia de amistad por la Fundación de Asma y Alergia de América.

Ditto Delivery

Amway posee una patente sobre el método de compra en línea Ditto Delivery,
que permite a los consumidores para especificar una entrega automática mensual de cada producto. En mayo de 2001, Ditto Delivery represento el 30% de las ventas en América del Norte de Quixtar.

Modelo de Negocio

Amway combina la venta directa con una multi-estrategia de marketing de varios niveles. El IBO podrá, tanto del mercado de los productos directamente a los clientes potenciales y también recluta (patrocinador) y capacita a otras personas que se convierten en los IBO a sí mismos y, a su vez tienen la misma oportunidad. Cada IBO podrá obtener ingresos tanto de la venta de marcas de cualquier producto que vende personalmente, más un bono de rendimiento basados en el volumen de ventas de su línea descendente y se han generado Las personas también pueden registrarse como IBO para comprar productos a un precio con descuento.

Definiciones importantes

• IBO / ABO / AIE - Propietario de Negocio Independiente / Amway Business Owner / Empresario Independiente de Amway es un socio comercial de Amway que está autorizada a comercializar y distribuir productos y servicios disponibles de Amway.. Se usan diferentes nombres en diferentes mercados.
• Distribuidor - un término antiguo para IBO
• PV - Punto de valor es un valor asignado a cada producto o servicio vendido por Amway.
• Un bono mensual de los IBO soporte de rendimiento depende de PV total en un mes.
• BV - Volumen de negocios suele ser el coste al por mayor del producto o servicio vendido por Amway.
• Las primas de rendimiento se multiplica por el total de los grupos de BV.
• Bono de rendimiento es el bono mensual pagado por Amway a IBO.
• Cuanto mayor es el PV, mayor será el porcentaje obtenido.
• En América del Norte los rangos de rendimiento de bonos del 3% al 25%.
• En otros mercados oscila entre el 3% al 21%.
• Beneficio por menor es el margen de beneficio obtenido por un IBO cuando venden un producto a un consumidor, ya sea personalmente o/a través de un sitio web de Amway.
• Intervalos recomendados de venta al por menor margen de beneficio del 20% -35%.
• Patrocinador es un IBO que se refiere (patrocinadores) un nuevo IBO de Amway.
• La línea ascendente es el término utilizado para referirse a todos los IBO en la línea de patrocinio de un IBO.
• De la línea descendente es el término utilizado para referirse a todos los IBO en la línea de patrocinio de un IBO. Son también conocidos colectivamente como grupo.
• De la pata se refiere a un IBO patrocinado personalmente y todos los de su línea descendente.
• Productor de plata es un IBO que ha alcanzado el nivel máximo de bono de un mes.
• Productor de oro es un IBO que ha alcanzado el nivel máximo de bono de tres meses.
• Platinum o directa es un IBO que ha alcanzado el nivel máximo de bono por seis meses.
• Originalmente, este era el primer punto en el que un distribuidor puede comprar productos directamente de Amway, y no de su patrocinador o línea ascendente.
• En Norteamérica, un Platinum es la generación de un mínimo de aproximadamente 30.000 dólares en el volumen de ventas por mes.
• Esmeralda de un distribuidor con un mínimo de tres patas generar un volumen productor de plata por lo menos 6 meses de un año.
• De diamantes de un distribuidor con un mínimo de seis patas generar un volumen productor de plata por lo menos 6 meses de un año.
• Q-12 es un Platinum o superior IBO que califica cada mes durante 12 meses de un año.


¿Como hacer dinero?

De las ventas de productos y servicios a través de su empresa y por patrocinar a otros como IBO para hacer lo mismo. Genera ingresos de su marca para la venta al por menor de productos a los clientes, y también puede obtener ingresos adicionales a través de bonos de rendimiento mensual. Cuanto más crezca su negocio - más podrá hacer en dinero.

Centrarse en los productos

Los productos son la clave para el éxito. Trate de ellos, encontrar lo que te gusta, aprender todo lo que pueda, y más importante, compartir sus productos con otros. Su línea ascendente probablemente tiene sugerencias sobre dónde empezar con los productos, así que asegúrate de preguntar. O echa un vistazo a estos productos populares para empezar.

Cuanto antes se conozca a sus productos, la mejor. IBO que se centran en la venta de productos, además de patrocinar otros son más rentables en su primer año y de más éxito a largo plazo.

Usted disfrutará de una cartera de productos para minoristas y uso, como los suplementos Nutrilite ®, XS ™ Bebidas energéticas, y el arte ® Cuidado de la piel - en-tiende, en las personas de la demanda de productos quieren y utilizan cada día. Encontrar estas y otras marcas exclusivas en este sitio y en el catálogo de opciones que obtendrá en el correo.

Los productos calientes como los suplementos Nutrilite, esenciales arte, y las colecciones de cinta de regalo son arrancadores de la conversación cuando quiere hablar de su negocio con otras personas. Una gran manera de empezar a probar los productos y la cualificación de su SIP es con el Paquete de Introducción de Productos. Si usted ¿no seleccionarlo cuando se registró como un IBO, usted puede ordenar ahora.

El crecimiento de su negocio con el equilibrio

Usted tiene un amplio margen en la manera de construir su negocio. Hemos encontrado que los IBO lograr un negocio exitoso a través de la venta de productos a clientes no IBO y patrocinando a otros en el negocio de Amway Global a hacer lo mismo.

Multiplique su potencial de beneficios por incluir a otros en el negocio. Usted puede registrar a dos formas, como un IBO o cliente.

IBO patrocinador que será su "línea descendente." Como tú, que estás interesado en un negocio, y también ganar dinero con la venta de productos y el registro de otros que hagan lo mismo. Como un IBO, que compra productos a un costo de IBO. Como patrocinador que formar a los nuevos IBO que contratar y les enseñan el enfoque de negocios equilibrado para el éxito.

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